寧波復(fù)新保潔有限公司堅(jiān)持以服務(wù)第一為宗旨、堅(jiān)持以人的管理為根本、堅(jiān)持以不斷創(chuàng)新為動(dòng)力的原則。
一、公司總則 保潔工作是一個(gè)服務(wù)性的職業(yè),一切制度都圍繞一個(gè)中心:就是為被服務(wù)單位提供最佳、最到位的酒店式服務(wù)和管理。
1、入職標(biāo)準(zhǔn)
A、有責(zé)任心,良好的道德品質(zhì) |
B、不怕臟,不怕累,肯吃苦 |
C、熟悉本職工作,掌握專業(yè)技能 |
D、團(tuán)結(jié)互助,幫助他人 |
E、賓客至上,服務(wù)第一 |
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2、基本紀(jì)律,注意事項(xiàng)
A、不吃、拿、用公司或被服務(wù)單位的東西 |
B、服務(wù)管理,不同意見先服從,后申報(bào) |
C、保守公司、被服務(wù)單位的機(jī)密 |
D、堅(jiān)持原則,認(rèn)真負(fù)責(zé) |
E、禮貌服務(wù),熱情有余 |
F、謙虛謹(jǐn)慎,平等對(duì)人 |
G、忠于職守,注意節(jié)約 |
H、遵守紀(jì)律,文明道德 |
二、員工行為準(zhǔn)則
1、自覺遵守公司員工守則和甲方管理制度 |
2、不遲到、不早退,遇風(fēng)雨天氣,提前半小時(shí)到崗 |
3、到任何公司入室清潔不得私自傳帶文件 |
4、愛護(hù)工具節(jié)約使用料,不私自“使”“用”“藏”客用品 |
5、服從安排,包括甲方管理人員。對(duì)有爭(zhēng)議的安排先服從后申報(bào),不得擅自離崗 |
6、上班不準(zhǔn)吸煙、酗酒、會(huì)客、到客戶公司內(nèi)聊天 |
7、對(duì)撿拾物品,按規(guī)定上交,不得私分占用 |
8、工服整齊、不吃異味食品、不用有怪味的化妝品 |
9、有禮貌,熱情幫助需要幫助的客戶,但不要過(guò)份熱情 |
10、對(duì)大廈內(nèi)部地形、管理方式、客戶電話、名稱不要外傳 |
11、遇突發(fā)事件,不慌不亂,注意安全,保證自身安全和客戶安全后按程序處理 |
12、精神振作,舉止端正,工作態(tài)度不卑不亢 |
13、不倚墻靠物,不袖手、背手、插手 |
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三、儀表儀容
A、頭發(fā)要整潔,不留長(zhǎng)頭發(fā),頭飾不許過(guò)大,過(guò)多 |
B、服裝襯衫要常換,保持干凈,整潔 |
C、不準(zhǔn)紋身,不留胡須,不留指甲,不染指甲 |
D、皮鞋干凈光亮,常上油 |
E、不準(zhǔn)帶手機(jī)(管理人員除外)、多余手飾上崗(結(jié)婚戒指除外) |
F、不準(zhǔn)留怪發(fā)式,染黑色以外的頭發(fā) |
G、不準(zhǔn)在上崗時(shí)間吃任何有異味食品,噴怪味香水 |
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四、著 裝
A、保潔員上崗必須按規(guī)定著工裝,保持整齊 |
B、上衣扣子扣好,不挽袖,內(nèi)衣帶不外露,胸牌端正 |
C、腳穿黑色布鞋或皮鞋,穿白色襪或肉色絲襪 |
D、外圍員工統(tǒng)一著裝,不得穿著自己服裝 |
E、在環(huán)境較差的場(chǎng)所工作,不許裸露(男不許光背,女不許裸露四肢) |
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五、禮貌用語(yǔ)
A、與客人交談先說(shuō)“您好” |
B、要求對(duì)方時(shí)應(yīng)先說(shuō)“請(qǐng)”,結(jié)束問(wèn)話時(shí)說(shuō)“謝謝”,失誤時(shí)一定說(shuō)“對(duì)不起” |
C、給對(duì)方添麻煩時(shí)說(shuō)“對(duì)不起” |
D、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)在每天第一次見面時(shí)稱“您早”前面加上XX經(jīng)理或XX主任 |
E、遇到總經(jīng)理、副經(jīng)理身邊有客人時(shí)不要招呼,停留原地等領(lǐng)導(dǎo)過(guò)去后,再干自己的工作 |
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六、工作中的“六個(gè)一樣”
上崗與下崗一樣 |
檢查與不檢查一樣 |
平時(shí)與假日一樣 |
領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣 |
白班與夜班一樣 |
崗位換與不換一樣 |
七、 保潔獎(jiǎng)罰條例 為了更好的為客戶服務(wù),維護(hù)公司利益和形象,做到獎(jiǎng)罰分明,特制定一些基本條例,作為輔助管理手段,望公司員工努力避免犯錯(cuò)。
處罰:(分四類)
1、甲類:(罰款10元) |
2、乙類:(罰款30元) |
A、上崗期間不著工裝 |
A、甲類違反三次以上 |
B、遲到早退、缺崗、空崗----15分鐘 |
B、工作完成不佳,警告后不改正 |
C、上崗聊天,飲食 |
C、對(duì)同事領(lǐng)班不禮貌、吵架 |
D、上崗食用異味食品,噴怪味香水 |
D、不服從公司、領(lǐng)導(dǎo)的安排 |
3、丙類:(罰款50元) |
4、丁類:(罰款100元) |
A、乙類二次違反以上 |
A、丙類二次違反以上 |
B、礦工三天以下 |
B、曠工三天以上 |
C、頂撞上級(jí),對(duì)客戶不禮貌 |
C、未經(jīng)批準(zhǔn),私自脫崗 |
D、連續(xù)完不成指定工作 |
D、挪用甲方單位的財(cái)物 |
E、挪用公司財(cái)物 |
E、違規(guī)操作造成甲方單位損失 |
獎(jiǎng)勵(lì):(獎(jiǎng)勵(lì)50--200元)
A、連續(xù)工作業(yè)績(jī)出色,領(lǐng)班、主管多次表?yè)P(yáng) |
B、甲方單位口頭表?yè)P(yáng)、書面表?yè)P(yáng) |
C、拾金不昧、為公司爭(zhēng)光,積極配合甲方破案者 |
D、提供省時(shí)省力、節(jié)約的工作方法者 |
E、舉報(bào)不良行為者(公司絕對(duì)保密) |
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八、交班工作制度 交班工作是日常工作連續(xù)性的基礎(chǔ)工作,做好交班工作是做好日常保潔和管理的扭帶,起關(guān)鍵作用。
1、當(dāng)班主管接班
A、當(dāng)班管理人員提前10——20分鐘到崗,做好書面交接工作 |
B、口頭交接要有文字備案以免忘掉 |
C、曱方管理人員安排相關(guān)事件 |
D、安排上一班次未完成工作繼續(xù)完成 |
2、員工交班
A、接班人員須提前到崗位接替上一班次 |
B、記清遺留問(wèn)題和未完成工作 |
C、交接清潔工具、藥劑、鑰匙,要有簽名交接 |
D、接班人員未到崗,上一班次人員不得空崗下班 |
E、下班員工,須如實(shí)上報(bào)登記物品消耗記錄。 |
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3、交班紀(jì)律
A、每日早班人員須按時(shí)接替并檢查夜班工作情況 |
B、每日早班人員如遇特殊情況未完成工作須主動(dòng)告知中班人員 |
C、每日中班人員須提前到崗接班,如遇特殊情況須通知中班人員 |
D、如無(wú)特殊事件,沒有人接班,不能離崗,空崗 |
E、夜班須認(rèn)真觀看交班日記,完成早、中班遺留問(wèn)題 |
F、交班期間注意紀(jì)律,不得大聲喧嘩,吵鬧 |
4、節(jié)假日交班
A、提前根據(jù)節(jié)日需求安排足夠人員 |
B、提前根據(jù)工作內(nèi)容領(lǐng)出機(jī)器物料 |
C、提前根據(jù)人員安排指定專人負(fù)責(zé) |
D、提前制定節(jié)日臨時(shí)制度和聯(lián)系方式 |
5、就餐時(shí)間交班
A、根據(jù)大廈規(guī)定必須倒班用餐 |
B、根據(jù)工作量,由領(lǐng)班安排員工倒班吃飯 |
C、正常作業(yè)期間,雙人以上崗位分兩批吃飯 |
D、正常作業(yè)期間,單人上崗應(yīng)隔段隔層吃飯 |
E、領(lǐng)班、主管分兩批跟班吃飯 |
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九、 日常保潔巡視 日常保潔巡視工作是日常保潔工作的根本,有效到位,全面的巡視是保潔工作的成功的保障。
1、主任巡視制度
A、主管代班工作上崗?fù)瓿汕闆r |
B、當(dāng)天重點(diǎn)工作的完成情況 |
C、員工的工作狀況,精神面貌,儀容儀表 |
D、計(jì)劃衛(wèi)生的完成情況,日常清掃的工作情況 |
E、各衛(wèi)生間、清潔間、垃圾間、茶水間的設(shè)備完好情況(定期) |
F、客用品中的消耗補(bǔ)充情況(定期) |
G、消防設(shè)施的完好和清潔情況(定期) |
H、解決工作中的具體問(wèn)題和人員之間的矛盾 |
I、對(duì)大理石、電梯間等貴重物品的細(xì)查,糾正有誤清潔方式 |
J、對(duì)每次巡視有具體記錄和整改方案 |
2、主管巡視制度
A、員工到崗及完成工作情況、著裝情況 |
B、記錄員工工作中疑難問(wèn)題并記錄解決方法、處理結(jié)果 |
C、檢查有無(wú)損壞燈炮、插線板,天花是不是漏水、整齊 |
D、檢查空調(diào)衛(wèi)生間清潔情況,潔具完好狀況 |
E、檢查空調(diào)濕度有無(wú)異常并檢查通風(fēng)口清潔情況 |
F、檢查客用品消耗情況,不足時(shí)補(bǔ)充并記錄 |
G、檢查所有電器是否完好能正常使用 |
H、檢查設(shè)施通道、步梯保潔情況、安全情況 |
I、檢查設(shè)施有無(wú)損壞,滅火器有無(wú)被盜,有無(wú)可疑人員 |
J、以上問(wèn)題發(fā)現(xiàn)馬上通知營(yíng)業(yè)部值班人員并上報(bào)部門記錄 |
3、領(lǐng)班巡視制度
A、在完成本職工作外,查巡本段員工工作情況 |
B、解決工作中的問(wèn)題,臨時(shí)抽調(diào)人員支援緊急事件 |
C、幫助未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)員工,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),幫助沒有按時(shí)完成工作的員工完成工作 |
D、負(fù)責(zé)本區(qū)客用品的補(bǔ)充 |
E、發(fā)現(xiàn)可疑人員、突發(fā)事件上報(bào)主管,組織人員補(bǔ)救 |
F、查看員工工具、藥劑是否夠用,用法是否正確,及時(shí)補(bǔ)充 |
G、查看員工工作態(tài)度,如實(shí)上報(bào)主管 |
H、檢查實(shí)施計(jì)劃衛(wèi)生工作的完成 |
十、休息室規(guī)定 休息室是甲方無(wú)償提供保潔公司的辦公地點(diǎn)之地,其中的衛(wèi)生、秩序、安全是與保潔公司管理好壞相關(guān)聯(lián)的,體現(xiàn)了保潔公司管理的延續(xù)性。
A、休息室為保潔員休息使用,任何無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入 |
B、休息室內(nèi)要保持良好的坐姿,不可在休息室躺臥、大聲喧嘩、吸煙、飲食 |
C、愛護(hù)公物,嚴(yán)禁在墻面、桌面亂寫亂畫亂刻 |
D、注意保持休息室衛(wèi)生,桌椅擺放整齊,桌面干凈、地面無(wú)雜物、玻璃無(wú)塵土 |
E、每班每日由專人負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生,人員外出工作由內(nèi)部負(fù)責(zé) |
F、各班次交班時(shí),除按規(guī)定交班外,衛(wèi)生情況也算交班一項(xiàng)。如發(fā)現(xiàn)不潔、設(shè)施有損壞,寫清情況并責(zé)令上班打掃 |
G、人員休息時(shí)除工作之外嚴(yán)禁使用休息室電話辦理私事 |
H、休息室供當(dāng)班人員使用,下班人員不得長(zhǎng)期占用 |
十一、夜班工作制度 夜班是清潔工作最出效率的班次,也是物業(yè)公司管理的弱點(diǎn),做好管理工作就是加強(qiáng)物業(yè)公司的夜間巡視讓物業(yè)公司(甲方)對(duì)保潔公司放心,加強(qiáng)信任度。
A、按工作單位要求到庫(kù)房領(lǐng)取機(jī)器、藥劑,做好準(zhǔn)備 |
B、夜間工作不吵鬧,不亂移動(dòng)任何物品 |
C、夜間工作休息在工作區(qū)域內(nèi)不得到其它樓層 |
D、工作時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映或報(bào)案 |
E、工作完成后認(rèn)真收拾擦拭機(jī)器,送到指定地點(diǎn)存放 |
F、完成整套工作后,領(lǐng)班檢查無(wú)誤后退場(chǎng)同時(shí)通知保安 |
G、下班后不串崗、不逗留、不串大廳、不大聲喧嘩 |
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十二、 垃圾清理制度 垃圾清理是保潔工作的收尾工作,其作業(yè)的好壞直接影響前期所有清潔工作的成敗。
1、日常清理
A、所有衛(wèi)生間、垃圾房的垃圾不能過(guò)夜 |
B、衛(wèi)生間垃圾簍不許超過(guò)2/3,有污物的立即更換 |
C、垃圾桶垃圾不許超過(guò)4/5,有異味的垃圾封口,馬上處理 |
D、外圍垃圾桶不許超過(guò)1/2,表面臟隨時(shí)清洗 |
E、電梯廳垃圾桶不許超過(guò)2/3,有煙頭隨時(shí)清理 |
F、辦公室、生活區(qū)垃圾桶隨滿隨清理 |
2、紀(jì)律
A、辦公區(qū)客戶房間的垃圾均按文件清理,對(duì)垃圾袋封口,專人送到垃圾房不許任何人翻看 |
B、對(duì)客戶的文件垃圾、圖片書刊、不留、不看、集中處理 |
C、運(yùn)送垃圾按規(guī)定時(shí)間路線清運(yùn)完畢后對(duì)電梯地面清理干凈 |
D、對(duì)其中有價(jià)值物品不得私自出售,統(tǒng)一送到垃圾房處理 |
1、日常工作
A、按規(guī)定著裝,領(lǐng)取物料工作單 |
B、按工作單順序完成保潔工作 |
C、如實(shí)填寫出入時(shí)間、更換物品 |
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2、紀(jì)律
A、鑰匙不能交任何人保管,不能帶出大廈 |
B、上交工作單,打卡下班,不串崗、滯留 |
C、不翻看用戶材料、電腦,不外傳任何客戶信息 |
D、禁止請(qǐng)他人或親屬幫忙工作 |
E、對(duì)回房間取文件或物品的人員認(rèn)真記錄,并向管理部查對(duì) |
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十四、電梯乘用清潔制度清潔客梯是保潔員直接接觸客戶最多的工種,工作的紀(jì)律、程序體現(xiàn)了保潔公司人員培訓(xùn)的成與敗
1、日常工作
A、運(yùn)送機(jī)器需專人看管,不能用機(jī)械、物品卡電梯門(只能使用貨梯) |
B、專用毛巾、保護(hù)劑清理電梯里外 |
C、運(yùn)清潔劑、水液體不漏不灑 |
D、運(yùn)送垃圾袋時(shí)袋口系緊,運(yùn)后清理干凈 |
E、對(duì)電梯門槽定期吸塵、擦拭、保證使用 |
F、清潔電梯用不銹鋼清潔劑清理,不能用百潔布(酸性清潔劑)清洗 |
2、紀(jì)律
A、清潔電梯時(shí)不影響客戶使用,不在上下班高峰期清理 |
B、在擦拭電梯內(nèi)部時(shí),不錯(cuò)按鍵盤 |
C、三層上下在無(wú)機(jī)械或重物的情況下,清潔員不準(zhǔn)乘用電梯 |
D、電梯故障時(shí)按警鈴,不得私自開啟廂門 |
E、大件物品多人搬運(yùn),不能撞、砸電梯內(nèi)部,占用電梯時(shí)間盡可能短 |
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十五、巡視檢查和基本標(biāo)準(zhǔn) 正常巡視制度得到運(yùn)作,其巡視內(nèi)容就是這項(xiàng)保障工作的靈魂是完成合格保潔工作的核心,認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是更好的完成保潔的唯一準(zhǔn)則。
以下公司介紹一下各種物業(yè)——商業(yè)、公寓、小區(qū)、寫池間、飯店、賓館,共有的一些區(qū)域保潔的基本標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)周期僅供參考。
特殊物業(yè)、超高檔物業(yè),可以根據(jù)實(shí)際情況另作說(shuō)明。
有關(guān)檢查表的使用流程:主任——主管——領(lǐng)班——員工
1、檢查
2、檢查或填寫負(fù)責(zé)人后向部下說(shuō)明
3、檢查或填寫負(fù)責(zé)人后向部下說(shuō)明
4、負(fù)責(zé)人填寫后退還
5、退還或上報(bào)
主任:檢查——填寫負(fù)責(zé)人后向部下說(shuō)明——向部下說(shuō)明——退還
主任檢查時(shí):檢查——填寫寫后向部下說(shuō)明——上報(bào)
周期:1、領(lǐng)班對(duì)自己的清掃區(qū),每天要檢查兩處。
2、主管對(duì)自己的清掃區(qū),每周要檢查兩處。
3、主管對(duì)自己的清掃區(qū)以外的區(qū)域,每月要檢查兩處。
4、主任每周要檢查三處。
對(duì)日常的清掃,除每次清掃后的檢查外,每周要有一次檢查(主管、領(lǐng)班)定期清掃,除清掃之后確認(rèn)檢查外,應(yīng)在清掃之后或次日進(jìn)行檢查。
十六、采購(gòu)庫(kù)房管理制度 庫(kù)房的正規(guī)管理是保障員工正常作業(yè)保證達(dá)到使用者滿意的前提,是保潔公司管理的窗口之一。
1、庫(kù)房領(lǐng)用管理
A、所有物品由主管上報(bào)統(tǒng)一購(gòu)進(jìn) |
B、所有物品由公司大庫(kù)清點(diǎn)后,根據(jù)計(jì)劃領(lǐng)用 |
C、每月底前上報(bào)下月物料用量計(jì)劃 |
D、按時(shí)上報(bào)庫(kù)存,發(fā)現(xiàn)供貨量問(wèn)題上報(bào)主管 |
E、在發(fā)放時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)量與實(shí)物不符合,馬上上報(bào) |
F、按定量計(jì)劃發(fā)放物品,充分利用,不可浪費(fèi) |
G、對(duì)工具、毛巾以舊換新,緊急用品由當(dāng)班領(lǐng)班領(lǐng)用 |
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2、 庫(kù)房管理
A、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,飲食。禁止聊天、睡覺、參觀、留作宿舍 |
B、到崗后巡視倉(cāng)庫(kù),檢查物品有無(wú)短缺,電器是否安全 |
C、下班前要檢查是否有燃燒源,并關(guān)燈鎖門 |
D、清潔物料,庫(kù)房定期檢查通風(fēng),長(zhǎng)期不用機(jī)器定期擦拭,空轉(zhuǎn)檢查 |
3、特殊物料管理
A、須用酸性物料填寫有害物品領(lǐng)用單領(lǐng)取 |
B、對(duì)強(qiáng)酸、強(qiáng)堿作業(yè)完畢后,剩余藥劑回收登記保存 |
C、根據(jù)作業(yè)點(diǎn)特征,按比例發(fā)放,酸、堿性物料 |
D、對(duì)殺蟲滅鼠藥劑,須由主管以上批準(zhǔn)發(fā)放 |
E、作業(yè)完成后,監(jiān)督工人處理剩余藥品并監(jiān)督工人更衣洗澡 |
F、對(duì)存放有害物,有腐蝕性物料庫(kù)房,定期通風(fēng)清理 |
十七、機(jī)器使用保管規(guī)定 機(jī)器設(shè)備的完好和正常運(yùn)行是一個(gè)保潔公司的實(shí)力的象征,除常規(guī)的使用和專業(yè)培訓(xùn)以外,機(jī)器存放庫(kù)房的管理制度也是保障設(shè)備隨時(shí)運(yùn)行的基礎(chǔ)。
A、使用人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和正規(guī)手續(xù) |
B、檢查機(jī)殼外表,電源插頭有無(wú)損壞,確保安全 |
C、調(diào)節(jié)手柄是否靈便,是否可以操作 |
D、空轉(zhuǎn)有無(wú)異常聲音,備件是否齊全 |
E、工作時(shí)必須保證兩人在場(chǎng),電源插頭保證干燥 |
F、按使用說(shuō)明操作機(jī)器,保證正確使用時(shí)間,讓機(jī)器散熱 |
G、加水時(shí)保證兩人在場(chǎng),水灑到機(jī)器上馬上擦干 |
H、回庫(kù)前必須擦干凈各部位,放回原處 |
I、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)異常如實(shí)上報(bào),記錄 |
J、如實(shí)記錄使用時(shí)間、工作時(shí)間、使用人、消耗物料用量 |
十八、會(huì)議制度
總結(jié)、評(píng)定是促進(jìn)工作的有效手段,定期會(huì)議是這項(xiàng)工作的有效基礎(chǔ)與保障。
1、班前會(huì)、班后會(huì)
A、班前會(huì)上班前開,由主管召開。內(nèi)容有點(diǎn)名、查儀表儀容、下達(dá)當(dāng)天工作任務(wù),傳達(dá)當(dāng)天工作重點(diǎn),布置工作,重新安排人員。
B、班后會(huì)在下班后開,由主管召開,講解當(dāng)天工作情況,工作中的問(wèn)題,共同提出整改方案。
C、班后會(huì)由主管填寫當(dāng)天工作日志,上報(bào)主任批閱。
2、周例會(huì)
A、每周定期一次所有當(dāng)班管理人員參加。
B、每班主管上報(bào)本周工作情況、問(wèn)題所在、下周工作計(jì)劃。
C、各主管、領(lǐng)班對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論,提出整改方案。
D、對(duì)下周計(jì)劃商討通過(guò)修改自我計(jì)劃。
E、會(huì)議有記錄存檔,專人管理。
3、 月總結(jié)會(huì)
A、月底前某一下午管理人員參加,有專人記錄,領(lǐng)導(dǎo)參加。
B、每班主管上報(bào)本月本組工作總結(jié)、人員獎(jiǎng)評(píng)、重點(diǎn)事件處理過(guò)程。
C、每班對(duì)所發(fā)生的問(wèn)題提出認(rèn)識(shí)和改正方案。
D、提出下月工作計(jì)劃和目標(biāo)。
E、由大家共同商討達(dá)到目標(biāo)的最佳方案。
由主任總結(jié)大家意見,補(bǔ)充上報(bào)經(jīng)理。
十九、培訓(xùn)制度
1、多層次培訓(xùn):公司對(duì)剛進(jìn)入公司的所有員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),包括主任、主管、領(lǐng)班、員工等。
2、培訓(xùn)內(nèi)容:道德思想教育(現(xiàn)階段的八榮八恥、愛國(guó)主義教育)、行為準(zhǔn)則、儀容儀表、實(shí)際操作、獎(jiǎng)懲制度、勞動(dòng)條例等。
3、培訓(xùn)周期:一般每個(gè)月都有一次全面的集體培訓(xùn)。
4、培訓(xùn)方式多樣性:例會(huì)時(shí)培訓(xùn)、筆試培訓(xùn)、考核培訓(xùn)等。
二十、請(qǐng)假及辭職制度
1、工作期間一般不允許請(qǐng)假,如有特殊原因請(qǐng)假必須有書面請(qǐng)假報(bào)告(如遇急事事后補(bǔ)寫),向主管或公司請(qǐng)假,核準(zhǔn)后方能請(qǐng)假,否則作曠工處理,并扣發(fā)曠工天數(shù)的兩倍工資;
2、請(qǐng)假最長(zhǎng)時(shí)間為3個(gè)工作日,超出3個(gè)工作日(未經(jīng)同意)作自動(dòng)離職處理,并扣發(fā)半月工資;
3、辭職必須提前一個(gè)月以書面形式報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn),以公司同意辭職的核準(zhǔn)時(shí)間為準(zhǔn),不按規(guī)定提前離職,作曠工處理,并扣發(fā)半月工資。
4、病假(出具病歷資料)兩天內(nèi)不扣發(fā)工資,工作由其他員工頂替,超出兩天扣發(fā)超出天數(shù)的一倍工資,超出十天作自動(dòng)離職處理。
上崗前培訓(xùn) 例會(huì)培訓(xùn)
保潔員例會(huì) 優(yōu)秀領(lǐng)班、主管評(píng)估
優(yōu)秀保潔項(xiàng)目(逸盛石化)考察 公司特訓(xùn)